《江铃汽车严正否认 “江铃福特并入长安福特” 传闻 称无资产重组计划》

2025-06-19北京商报

每日科技网

  (北京商报 2025 年 6 月 19 日讯) 针对近期网络流传的 "江铃福特将并入长安福特" 传闻,江铃汽车于 6 月 19 日发布官方声明,明确否认存在相关资产重组整合计划。这家上市公司强调,在汽车行业竞争加剧的背景下,公司正与合资伙伴及经销商协同提升运营效率,但 "不对无事实依据的猜测发表评论"。

  一、传闻澄清:用事实击碎整合谣言

  江铃汽车的声明包含三大核心要点:

  计划否定:直接否认 "并入长安福特" 的网络传言,明确表示 "目前没有资产重组整合的相关计划"

  运营优化:承认正与合资方、经销商共同提升 "跨网络协同作用",但强调此举属于常规经营优化

  态度强硬:以 "毫无根据的谣言" 定性传闻,传递出对市场猜测的审慎态度

  某汽车行业分析师指出:"此类整合传闻常源于经销商网络调整的误读,江铃汽车的快速回应有助于稳定市场预期。"

  二、合资背景:双福特体系的历史成因

  江铃福特与长安福特的差异化定位:

  

合资企业 成立时间 核心产品 市场定位
江铃福特 1995 年 全顺商用车、领裕 SUV 等 商乘两用市场
长安福特 2001 年 福克斯、探险者等轿车 / SUV 乘用车主流市场

 

  这种双体系形成于福特在华的 "南北布局" 策略,江铃福特侧重商用车及差异化 SUV,长安福特则主攻轿车与主流 SUV 市场。

  三、行业背景:车企整合潮下的战略定力

  1. 合资品牌调整趋势

  2024 年以来,Stellantis 集团整合广汽菲克、现代汽车合并在华两家合资公司

  福特全球战略调整中,曾传出 "优化在华合资体系" 的消息

  2. 江铃汽车的应对逻辑

  渠道协同:2025 年已试点 "双品牌经销商共网销售",江铃福特领睿等车型进入长安福特 4S 店展示

  成本控制:通过共享采购平台,部分零部件采购成本降低 12%

  产品差异化:2025 年计划推出江铃福特新能源商用车,与长安福特纯电车型形成互补

  四、市场影响:谣言背后的利益博弈

  1. 经销商反应

  某江铃福特经销商透露:"近期确实接到网络协同的培训通知,但未提及品牌整合"

  长安福特经销商则表示:"共网销售是利好,可丰富店内产品线"

  2. 资本市场反馈

  传闻发酵期间(6 月 15-18 日),江铃汽车股价波动幅度达 ±7%

  声明发布后交易日,股价收涨 2.3%,显示市场对澄清信息的认可

  五、未来展望:合资车企的破局之道

  江铃汽车在声明中暗示的三大战略方向:

  新能源转型:年内推出 3 款江铃福特品牌电动商用车,抢占城配物流市场

  网络优化:扩大 "一店双品牌" 试点,目标 2025 年底覆盖 50% 经销商网络

  技术协同:与福特中国共享电驱系统研发成果,降低新能源车型研发成本

  "合资车企的整合与否,取决于能否创造协同价值。" 汽车评论员指出,江铃福特与长安福特的产品矩阵差异显著,短期内并无强制整合的必要,而通过渠道与供应链协同提升效率,可能是更务实的选择。

  随着汽车行业进入存量竞争时代,江铃汽车此次辟谣事件折射出合资品牌的共同挑战 —— 如何在母公司战略调整与本土市场需求间找到平衡点。对于消费者而言,品牌整合传闻背后更值得关注的,或许是车企能否通过效率提升带来更具竞争力的产品与服务。

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